Presupuesto para proyectos de construcción

El curso sobre presupuestos para proyectos de construcción esta diseñado para enseñar a los estudiantes o profesionales cómo planificar, calcular y gestionar los costos asociados a un proyecto de construcción. Descripción detallada del contenido del curso:

Módulo 1: Introducción al Presupuesto en Proyectos de Construcción

1.1. Conceptos básicos de presupuesto

  • ¿Qué es un presupuesto de construcción?
  • Importancia del presupuesto en la planificación de proyectos.
  • Ciclo de vida del presupuesto en proyectos de construcción.

1.2. Tipos de costos en la construcción

  • Costos directos: materiales, mano de obra, maquinaria.
  • Costos indirectos: gastos generales, seguros, licencias.
  • Otros tipos de costos (contingencias, imprevistos).
Módulo 2: Metodología para la Elaboración de un Presupuesto

2.1. Identificación de la Estructura de Desglose de Costos (EDC)

  • Relación entre la EDC y la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo).
  • Desglose de los paquetes de trabajo en actividades presupuestarias.

2.2. Estimación de costos

  • Métodos de estimación: paramétrica, análoga y detallada.
  • Definición y asignación de recursos: mano de obra, equipos y materiales.

2.3. Fuentes de datos para la estimación

  • Catálogos de precios unitarios, históricos y bases de datos.
  • Análisis de precios unitarios (APU).
Módulo 3: Componentes del Presupuesto de Construcción

3.1. Presupuesto base

    • Partidas presupuestarias: clasificación y agrupación de costos.
    • Formulación del presupuesto base (materiales, mano de obra, equipos).

3.2. Costos indirectos y contingencias

      • Definición y estimación de los costos indirectos.
      • Contingencias y gestión de imprevistos.

3.3. Margen de ganancia y financiamiento

      • Aplicación de márgenes de ganancia en proyectos de construcción.
      • Consideraciones sobre el financiamiento del proyecto.
Módulo 4: Control y Seguimiento del Presupuesto

4.1. Seguimiento del presupuesto y línea base de costos

    • Creación de la línea base de costos.
    • Establecimiento de controles para el seguimiento del presupuesto.

4.2. Registro de costos reales

      • Métodos de recopilación y registro de costos en sitio.
      • Comparación de costos reales vs. presupuestados.

4.3. Identificación de desviaciones

      • Análisis de las variaciones en el presupuesto.
      • Ajustes al presupuesto: escenarios y reprogramación de costos.
Módulo 5: Análisis y Gestión Financiera del Proyecto

5.1. Flujo de caja del proyecto

    • Desarrollo de un cronograma de flujo de caja.
    • Relación entre flujo de caja y el cronograma del proyecto.

5.2. Gestión de pagos y control de facturación

      • Mecanismos de control de pagos y estimaciones de avance.
      • Facturación y gestión de pagos parciales.

5.3. Impacto de las modificaciones y cambios en el presupuesto

      • Gestión de órdenes de cambio (change orders).
      • Impacto financiero de los cambios en el alcance.
Módulo 6: Herramientas y Software de Presupuestación

6.1. Herramientas digitales para la presupuestación.

  • Introducción a software especializado (e.g., S10, Presto, Excel avanzado).
  • Integración de presupuesto con cronogramas (MS Project, Primavera).

6.2. Plantillas y formatos de presupuestos.

  • Creación y personalización de plantillas de presupuesto.
  • Reportes y análisis financieros automáticos
Módulo 7: Buenas Prácticas y Normativas en Presupuestos de Construcción

7.1. Normas y estándares de presupuestación.

    • Normas internacionales y locales aplicables a proyectos de construcción.
    • Buenas prácticas en la elaboración y control del presupuesto.

7.2. Auditoría del presupuesto

  • Preparación para auditorías de costos.Identificación de áreas de mejora en el control presupuestario.
Módulo 8: Taller Práctico

8.1. Desarrollo de un presupuesto completo

    • Elaboración de un presupuesto real para un proyecto de construcción.
    • Asignación de costos a tareas y actividades.

8.2. Análisis de casos de estudio

    • Ejemplos de proyectos con desviaciones presupuestarias y su análisis.
    • Estrategias para mitigar riesgos financieros en futuros proyectos.