Project para proyectos de construcción

El curso de Microsoft Project enfocado en proyectos de construcción, abordar tanto los aspectos básicos del uso del software como las mejores prácticas de planificación y control específicas para el sector de construcción.

Módulo 1: Introducción a Microsoft Project

1.1. Introducción a la gestión de proyectos de construcción

  • Conceptos básicos de planificación y control de proyectos.
  • Rol del Project Manager en la construcción.

1.2. Interfaz de Microsoft Project

  • Vista general de la plataforma.
  • Personalización de la interfaz para proyectos de construcción. 

1.3. Creación de un proyecto nuevo

  • Configuración del calendario del proyecto.
  • Definición de fechas clave y entregables.
Módulo 2: Planificación del Proyecto

2.1. Definición de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

  • Desglose de actividades en proyectos de construcción.
  • Importancia de la EDT en la planificación.

2.2. Creación de tareas

  • Tipos de tareas (tareas resumen, hitos, tareas dependientes).
  • Duraciones y secuenciación.

2.3. Asignación de dependencias y relaciones

  • Tipos de relaciones lógicas (Fin a Comienzo, Comienzo a Comienzo, etc.).
  • Configuración de dependencias en proyectos de construcción.

2.4. Estimación de tiempos

  • Métodos de estimación de tiempos para tareas constructivas.
  • Buffer de tiempo y margen de seguridad.
Módulo 3: Asignación de Recursos

3.1. Tipos de recursos

  • Recursos humanos, maquinaria y materiales.
  • Creación de la lista de recursos.

3.2. Asignación de recursos a las tareas.

  • Definición de las horas de trabajo y disponibilidad de recursos.
  • Administración de sobreasignaciones.

3.3. Cálculo de costos.

  • Costos fijos y costos basados en recursos.
  • Seguimiento de presupuestos en proyectos de construcción.
Módulo 4: Control del Proyecto

4.1. Seguimiento de la línea base

  • Creación y gestión de la línea base del proyecto.
  • Comparación del avance real vs planificado.

4.2. Actualización del progreso

  • Registro del progreso de tareas.
  • Reprogramación del cronograma según avances reales.

4.3. Identificación y gestión de retrasos

  • Ajuste del cronograma ante desviaciones.
  • Gestión de cambios en proyectos de construcción.
Módulo 5: Análisis y Reportes

5.1. Uso de vistas y filtros

  • Vistas útiles para el control de proyectos de construcción.
  • Aplicación de filtros para visualizar datos específicos.
    • 5.2. Generación de informes personalizados
    • Creación de informes para el seguimiento de proyectos.
    • Reportes de costos, tiempos y recursos.
      • 5.3. Exportación de datos
      • Exportar a Excel, PDF u otros formatos.
      • Compartir informes con stakeholders.
Módulo 6: Integración y Buenas Prácticas

6.1. Integración con otros sistemas

    • Uso de Microsoft Project con otras herramientas (Excel, Power BI, etc.).
    • Importación y exportación de datos.

6.2. Buenas prácticas en la planificación y control de proyectos

  • Lecciones aprendidas en proyectos de construcción.
  • Optimización del cronograma y recursos.
Módulo 7: Taller Práctico

7.1. Desarrollo de un proyecto de construcción real

    • Planificación completa de un proyecto de construcción.
    • Asignación de recursos y seguimiento del avance.

7.2. Resolución de problemas comunes

    • Ejercicios prácticos con situaciones reales: sobreasignaciones, retrasos, cambios.